市產(chǎn)投集團開展上半年重點工作督查
為全面掌握各公司上半年重點工作任務完成情況，總結(jié)經(jīng)驗成效，找準差距問題，理清思路目標，強化工作措施，靠實工作責任，確保集團公司主要指標、重點工作整體實現(xiàn)“雙過半”任務。6月19日—20日，集團公司成立督查組，對所屬各黨組織、各公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)開展督查檢查。
督查組通過實地檢查、查閱資料、聽取匯報、座談交流等方式，對各黨組織上半年基層黨建重點任務落實、黨風廉政建設、意識形態(tài)防控，各公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營、重點項目、重點工作、招商引資、安全生產(chǎn)、改革發(fā)展、“三抓三促”行動落實等工作完成情況進行了督查，了解各公司在發(fā)展過程中遇到問題和下一步工作安排。針對督查發(fā)現(xiàn)的問題和困難，督查組現(xiàn)場逐項進行指導，并提出工作要求。
督查組對各公司奮力實現(xiàn)上半年"雙過半"目標開展的各項工作成效給予充分肯定，認為各公司在確保經(jīng)營指標“雙過半”目標任務中都能從思想上、行動上落實集團公司的整體安排部署，強化措施、奮力沖刺、合力攻堅，取得了很大進展。但部分子公司生產(chǎn)經(jīng)營指標任務欠賬依然較大，沒有達到“時間過半、任務過半”的目標任務。
督查組要求，各部門、各公司要以“三抓三促”行動和“質(zhì)量效益提升年”活動為契機，強化責任擔當，查問題、補短板、抓重點，確保按期完成各項工作任務。一要在思想上再加壓。要充分認識到“雙過半”目標任務是集團公司全年工作部署的一項重點任務，是集團公司可持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán)，要把思想和行動體現(xiàn)在集團決策部署上來，進一步增強推動工作的緊迫感、危機感，“以時不我待的精神，分秒必爭的行動”推進工作落實。二要在措施上再精準。要針對發(fā)展過程中遇到的困難和不足，從自身找問題，在管理上找差距，組建工作專班、建立臺賬、細化措施，逐項破解；要緊盯核心問題和關鍵重點，倒排工期，量化任務，細化到人，確保措施精準，成效顯著。三要在責任上再夯實。各分管領導要靠前指揮，及時調(diào)度抓好工作推進情況督促監(jiān)督；各公司要進一步強化主體責任，嚴格按照“定職責、定任務、定進度”的工作要求，對照目標任務，明確責任分工，主要負責人要親自抓、負總責，確保各項任務按期完成。
（信息來源：運營發(fā)展部 撰稿：楊霞 審核：朱小剛 編輯：張銘）
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