市產投集團召開生產經營分析會
11月21日，市產投集團召開生產經營分析會。會議由總經理張王軍主持，公司領導班子成員出席會議，各部門、下屬各公司負責人通過視頻線上參加會議。
會議聽取了各部門、下屬各公司9-10月份重點工作、關鍵指標、安全生產、項目建設等進展完成情況和2023年工作謀劃，對存在的困難問題進行了深入分析研判，并提出了針對性指導意見。
會議指出，當前疫情防控形勢復雜，公司內部短板弱項問題較多，集團上下一定要認清形勢，堅決杜絕不作為慢作為，緊扣既定目標，立足于精準有序，著眼于規(guī)范安全，落腳于務實高效，以必勝的勇氣和實干的作風，保質保量完成年度工作任務。
會議強調，一要扎實做好疫情防控。把做好疫情防控作為保障公司改革發(fā)展穩(wěn)定的重要前提，進一步樹牢底線思維、強化風險意識，堅持第九版、落實二十條，按照集團公司疫情防控工作預案及緊急通知要求，認真做好防疫物資儲備、采購和發(fā)放工作；切實加強重要崗位、重點人群管理；全力抓好責任區(qū)值班值守，落實區(qū)域核酸檢測工作，始終以鐵的決心做好疫情防控工作。二要全力推進重點工作。集團領導班子各成員要利用當前疫情防控彈性辦公間隙，認真梳理當前工作中存在的短板和問題，提前考慮保障公司持續(xù)發(fā)展的項目、資金、技術和路徑等問題，全面理清工作思路。形勢好轉之后，即刻深入一線走訪調研，了解分管領域訴求，幫助解決實際困難和問題，全力服務保障公司高質量發(fā)展。同時要提前謀劃2023年工作，論證重點項目，提出具體計劃，為明年工作開好頭，起好步。三要強化職工能力提升。要以“抗疫不停步、居家不停工、培訓促提升”為目標，突出產業(yè)招商、人力資源管理、法律法規(guī)等重點內容，精準制定培訓計劃，指定公司中高層管理人員和業(yè)務骨干擔任講師，采取視頻講授與提問討論相結合的方式，全方位、多層級、分批次開展中層以上員工集中培訓活動，全面實施“人才興企”戰(zhàn)略。
（信息來源：綜合辦公室）
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